Les recruteurs à l'étranger doivent éviter 7 erreurs d'entretien courantes

Les recruteurs d'emplois à l'étranger doivent éviter 7 erreurs d'entretien courantes pour attirer les meilleurs et les meilleurs talents à l'échelle mondiale :

Être retardé :

Le plus souvent, les candidats qui se présentent à leur entretien sortent de leur emploi du temps actuel. Il est donc crucial de respecter l'heure prévue de l'entretien.

En cours de préparation :

Ne pas lire un CV avant une entrevue est un gros signal d'alarme pour de nombreux demandeurs d'emploi. En effet, cela montre que le temps qu'ils ont consacré n'a pas été valorisé. Cela reflète également le désintéressement dans le pire des scénarios.

Accent excessif sur l'expérience et les compétences:

Les meilleurs entretiens combineront des questions comportementales et techniques pour déterminer l'adéquation des candidats. Trop se concentrer sur les simples compétences et l'expérience est un vrai non, comme cité par Insight Resources Seek.

Questions curveballs:

Les questions Curveball peuvent parfois mettre en valeur les compétences en résolution de problèmes des candidats. Cependant, normalement, ils les confondent et les orientent hors piste. C'est bien si les recruteurs d'emplois à l'étranger essaient de les éviter.

Dicter la discussion :

C'est un gros faux pas si un intervieweur n'invite pas les candidats à poser des questions. Il doit toujours s'agir d'un processus à double sens. Idéalement, les candidats doivent être encouragés à parler les 3/4 du temps.

Délais ambigus :

Avoir des délais transparents est très important, en particulier pour les candidats solides qui reçoivent plusieurs offres d'emploi. Il est très important de communiquer le nombre d'étapes nécessaires avant le déploiement de l'offre.

Valoriser insuffisamment l'organisation:

L'entretien est le moment le plus approprié pour positionner votre organisation. Il est donc crucial pour les recruteurs d'emplois à l'étranger de mettre en évidence les principaux attraits du poste et de moins se concentrer sur l'évaluation. Il est particulièrement pertinent pour les rôles compétents et les scénarios avec des candidats ayant plusieurs offres.

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