Mensonges courants lors d'un entretien

Les recruteurs du monde entier sont souvent victimes de nombreux mensonges dans le processus de recrutement.

 

Dans le but de décrocher le poste, les employés potentiels se donnent souvent beaucoup de mal pour présenter une bonne image. Pour le moins ennuyeux, de tels moyens malhonnêtes sont également contraires à l'éthique, et les entreprises sont toujours à l'affût d'étouffer la même chose dans l'œuf.

 

Les mensonges figurent en bonne place dans les entretiens d'embauche. Plus répandus que nous ne l'imaginons, les mensonges et les tromperies peuvent faire beaucoup de mal s'ils ne sont pas détectés.

 

Perdant une grande partie du temps et de l'argent de l'organisation dans laquelle ils interviennent, ces candidats peuvent même causer des dommages irréparables à la réputation de l'entreprise à long terme.

 

Quels sont les principaux mensonges que l'on raconte aux recruteurs ?

Généralement, lors d'un entretien en face à face, un candidat est plus susceptible de mentir sur tout ou partie des éléments suivants :

• Le dernier salaire perçu
• Raisons de quitter son emploi précédent
• L'expérience ou le niveau de compétence qu'ils possèdent

Une grande partie des informations erronées fournies volontairement par les candidats au moment d'un entretien relèvent généralement de l'une des catégories susmentionnées.

 

Néanmoins, les recruteurs utilisent généralement des stratégies éprouvées pour distinguer les faits de la fiction.

 

[I] Pendant l'entretien :

Il y a beaucoup à faire pour déterrer les mensonges et les fausses informations, à la fois pendant l'entretien et après la fin de l'entretien.

 

Les stratégies pendant l'entretien comprennent:

 Mettre les compétences à l'épreuve :

Un entretien bien mené peut révéler beaucoup de choses sur le candidat considéré.

 

Un bon moyen consiste à faire participer un expert en la matière au moment de l'entretien et à prendre une part active au processus. L'entretien basé sur les compétences est un moyen éprouvé de déterrer l'exagération ainsi que le talent. Alors que certains peuvent se vanter et mentir, il peut aussi y avoir des candidats qui se sous-estiment, promettant sans le savoir en dessous de ce qu'ils peuvent réellement offrir.

 

Avec un expert en la matière posant des questions orientées autour de la compétence que le candidat prétend avoir, il ne faut pas longtemps avant que la façade ne tombe.

 

Gardez à l'esprit que toute incohérence - délibérément ou par inadvertance - entre vos revendications et les faits de la cause ira contre vous au moment du recrutement.

 

Actuellement, une pratique courante chez les recruteurs consiste à recouper toutes les informations fournies par les candidats. À l'ère de la numérisation et des médias sociaux, l'information n'est de toute façon qu'à un clic de souris.

 

Tout candidat qui retient délibérément des informations ou déforme des faits est souvent immédiatement disqualifié s'il est en cours de recrutement et licencié s'il est déjà embauché.

 

Donner le ton juste à la vérité :

Pour vous prendre au dépourvu, les recruteurs ont développé un penchant pour commencer par un entretien en demandant directement s'il y avait quelque chose dans la candidature soumise que vous souhaiteriez modifier. Étant donné la possibilité de faire amende honorable, on a parfois vu des candidats accepter volontairement où ils avaient mal cité ou dépassé les bornes dans leur candidature.

 

L'honnêteté est en effet la meilleure politique. Si vous avez menti dans votre formulaire de candidature pour quelque raison que ce soit, il serait certainement apprécié que vous soyez franc au moment de l'entretien.

 

Gardez à l'esprit que même vos références pourraient être mentionnées lors de l'entretien. Gardez à l'esprit ce que vous répondriez si votre interlocuteur demandait soudainement "et que dirait votre arbitre à cela?". Un appel téléphonique peut également être passé à votre référence en votre présence. Choisissez donc en conséquence. Ne fournissez ces noms que comme références authentiques et sur lesquelles vous pouvez compter.

 

Jeter les bases de la vérité dès le début est important. Cependant, l'honnêteté fonctionne mieux lorsqu'elle est mutuelle. L'organisation reconnaissant de manière transparente tous les défis auxquels elle pourrait être confrontée, un environnement de vérité est créé. Avec authenticité et authenticité des deux côtés, un environnement véridique est défini dès le départ lui-même.

 

Sauvegarder les instincts avec des faits :

Une réflexion objective est nécessaire au moment de mener des entretiens. Si quelque chose ne semble pas correct, de nombreuses entreprises, en particulier les multinationales, creusent en posant des questions pointues plutôt que de laisser tomber. Les équipes RH ont l'expérience de creuser davantage pour découvrir des faits. Ne se fiant jamais uniquement à l'instinct, vos recruteurs découvriront la vérité d'une manière ou d'une autre. Finalement peut-être, mais ils y arriveront.

 

Soyez honnête dès le début. Après tout, lorsque vous êtes franchement honnête, vous pouvez être vous-même. On a souvent vu des menteurs finir par oublier les mensonges qu'ils auraient pu dire dans le passé, revenir en arrière ou s'écarter de leurs propres déclarations.

 

[II] Après l'entretien :

Il y a bien plus dans le processus de recrutement qu'un simple entretien :

Avant de tirer des conclusions :

Alors que la tentation de sauter aux conclusions est toujours présente lorsque les données sont rassemblées à partir du formulaire de candidature et du processus d'entretien, les recruteurs prennent souvent du recul et réfléchissent. L'objectif du processus d'embauche devrait être d'obtenir des informations utiles et véridiques.

 

L'entretien doit comporter des questions bien planifiées qui favorisent une discussion ouverte dans les deux sens. Plutôt qu'un interrogatoire, un entretien idéal devrait ressembler à une discussion ouverte avec un objectif secret.

 

Les intervieweurs préfèrent que les candidats soient ouverts et honnêtes avec eux. Si vous changez d'avis quelque part entre postuler pour le poste et vous présenter à l'entretien, et que vous préférez ne pas travailler avec l'entreprise qui vous interviewe, la meilleure pratique serait d'admettre la même chose honnêtement, en partant immédiatement.

 

Tout processus de recrutement demande beaucoup de préparation et d'efforts. Ne faites regretter à personne le temps et l'énergie dépensés pour vous.

 

Profilage sur les réseaux sociaux :

Avec tout ce qui se trouve sur Internet aujourd'hui, les recruteurs consultent souvent également le profil d'un candidat sur les réseaux sociaux. En cas de divergence entre les faits énoncés dans la candidature et ceux disponibles en ligne, le recruteur peut faire un suivi auprès du candidat pour obtenir des éclaircissements supplémentaires.

 

Bien qu'ils soient utiles, les médias sociaux doivent être utilisés avec prudence. Dans certains cas, cela peut rendre la tâche du recruteur beaucoup plus difficile au lieu de la faciliter.

 

Gardez à l'esprit que les entreprises peuvent également vérifier votre profil sur les réseaux sociaux. Si l'administration américaine peut exiger des informations sur les réseaux sociaux des demandeurs de visa, le moins qu'une entreprise puisse faire est de simplement naviguer. Faites attention à ce que vous publiez ou partagez.

 

Vérification des références :

Une partie importante du processus de suivi après l'entretien consiste à effectuer une vérification approfondie des antécédents avec les références désignées par le candidat. Des questions suggestives peuvent être posées par l'expert en la matière à l'arbitre pour voir si les affirmations faites par le candidat dans la candidature ou l'entretien se vérifient par rapport aux faits.

 

Les arbitres désignés par le candidat se verront poser des questions concernant :

• Date d'embauche
• Des tâches attribuées
• Les entreprises ont travaillé pour
• Salaire tiré
• raison pour quitter

Le recoupement des faits avec les répondants est une mesure de suivi essentielle après le processus d'entretien.

 

Il y a beaucoup de choses qui entrent dans le processus de recrutement. Mensonges et tromperies ne facilitent pas la tâche des recruteurs.

 

Les mensonges, même s'ils ne sont que des mensonges, sont toujours une déformation de la vérité.

 

Tout bien dit et fait, le mensonge étant une pratique courante chez les candidats qui approchent les entreprises du monde entier, plus d'âge est accordé aux faits qui se vérifient. Être honnête. Être clair. Ne sabotez pas votre propre carrière en faisant semblant.

 

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