10 conseils pour éviter un refus de visa d'affaires

LES FAITS : Votre client recherche un visa d'affaires américain pour exploiter une entreprise et gagner un revenu aux États-Unis. Le client (a) crée une filiale/une société affiliée d'une entreprise existante dans n'importe quel pays (Visa L), ou (b ) créer une nouvelle entité commerciale OU acheter une entité commerciale existante aux États-Unis, et le client possède la citoyenneté d'un pays signataire d'un traité et investit un capital « important » dans l'entreprise qui est considérée comme « à risque » dans une certaine mesure. LE DÉFI : Vous réalisez que le client a besoin d'un plan d'affaires pour satisfaire les agents analytiques et critiques de l'USCIS, mais le client n'a aucune idée de la manière de rédiger un tel document de manière appropriée, et vous ne souhaitez pas le faire au nom du client, mais vous vous ne savez pas vers qui vous tourner pour obtenir de l'aide. LA SOLUTION : Vous devez travailler avec une équipe de professionnels possédant une expérience spécifique, non seulement dans la rédaction de plans d'affaires mais, plus important encore, dans l'élaboration de plans d'affaires spécifiquement conçus pour satisfaire l'approche d'enquête et de questionnement de l'USCIS en matière d'attribution de visas d'affaires. Mes 10 conseils pour éviter un RFE ou un refus de visa d'affaires sont :

1. Gardez toujours le public à l’esprit lors de l’élaboration du plan (officiers de l’USCIS) ;
2. Développer un argumentaire solide pour expliquer pourquoi l'entreprise doit être physiquement située aux États-Unis ;
3. Rendre le plan d’affaires aussi convivial, clair, simple et clair que possible ;
4. Inclure des tableaux, des graphiques et d'autres éléments visuels pour compléter le plan écrit, y compris les organigrammes ;
5. Présenter des informations financières viables, y compris des projections viables et défendables ;
6. Veiller à ce que TOUTES les informations contenues dans le plan soient réalistes, défendables et raisonnablement accessibles ;
7. Accorder une attention particulière aux questions d'emploi et de location, car elles sont souvent mises en avant dans les RFE ;
8. Aborder les considérations relatives au type de visa spécifique (par exemple : montant de l'investissement s'il s'agit d'un E, émissions de la société mère étrangère s'il s'agit d'un L, etc.) ;
9. Considérer que le Plan devra être mis à jour, etc. en cas de renouvellement ou de prolongation ;
10. Confirmez que toutes les informations contenues dans le plan sont cohérentes avec la demande/pétition/soumission/documentation soumise.

Lauren A Cohen Décembre 2011 http://www.ilw.com/articles/2011,1208-cohen.shtm